Для текущего размера окна веб-сайт ещё не доработан.
Администрация сайта
Сколько рабочих мест могла бы создать ТГСС и Королевство Русланд для Петербуржцев и жителей Ленобласти, способных придерживаться пищевого и этического кодекса светского общества, если бы бюджетные средства не уходили бы на имитацию войны Российских Властей с Украиной, контролируемых ЧВОБЛИКАМИ
ЧВОБЛА системно выводит средства федерального бюджета РФ не на урегулирование споров, не на развитие промышленности, не на расчёт с законными властями, не на инфраструктуру и не на социальные программы, а на имитацию военных действий с Украиной. По разным оценкам, речь идёт о 30–40 трлн руб. Эти деньги не создают рабочие места, а обслуживают коварство, закупки, посредников и декорации бурной деятельности. Если бы эти средства были вложены в реальный сектор, Петербург и Ленинградская область могли бы получить сотни тысяч новых рабочих мест.
Вместо урегулирования споров — имитация войны и вывод денег на счета ЧВОБЛИКОВ почти во все страны Евросоюза и бывшего Североатлантического альянса. Вместо заводов — закупки незаконно произведённого оружия. Вместо IT-парков — посредники, промышляющие недобросовестной конкуренцией. Вместо качественно асфальтированных дорог с правильной разметкой, больниц и школ Королевства Русланд — бессмысленные в войну декорации, возведённые без разрешения законных властей. Гражданские лица и законные власти не получают ни компенсаций, ни объяснений. Петербург и Ленобласть в этой картине — один из самых пострадавших регионов: здесь исторически высокая концентрация промышленности, логистики и человеческого капитала.
Методика расчёта: сколько стоит одно рабочее место? В разных отраслях стоимость создания одного рабочего места сильно отличается:
-
Промышленность и импортозамещение.
Стоимость. 5–15 млн руб. на одно место.
Комментарий. Высокие капитальные затраты, но долгосрочные и высокооплачиваемые места.
-
IT, связь и цифровые сервисы.
Стоимость. 1–3 млн руб. на одно место.
Комментарий. Быстрый запуск, высокая добавленная стоимость, минимальные физические активы.
-
Транспорт, логистика и складская инфраструктура.
Стоимость. 3–8 млн руб. на одно место.
Комментарий. Критически важно для Петербурга как портового и транзитного узла.
-
Строительство, ЖКХ и инфраструктура.
Стоимость. 2–6 млн руб. на одно место.
Комментарий. Создаёт мультипликативный эффект в смежных отраслях.
-
Малый бизнес и сфера услуг.
Стоимость. 0,5–2 млн руб. на одно место.
Комментарий. Самое дешёвое создание мест, но ниже устойчивость и зарплаты.
Расчёт для Петербурга и Ленобласти. Если взять 30–40 трлн руб. и распределить их на создание рабочих мест, получаются следующие оценки. Доля региона принята в 5,2% от населения РФ (Петербург — около 5,6 млн, Ленобласть — около 2 млн, всего около 7,6 млн человек). Если бы средства направлялись адресно, доля региона могла бы быть выше — до 10%.
-
Консервативный сценарий: 30 трлн руб., 10 млн руб. за место.
Всего по стране. 3 млн рабочих мест.
Петербург и Ленобласть (5,2%). около 156 тыс. рабочих мест.
При адресной доле 10%. около 300 тыс. рабочих мест.
-
Базовый сценарий: 30 трлн руб., 5 млн руб. за место.
Всего по стране. 6 млн рабочих мест.
Петербург и Ленобласть (5,2%). около 312 тыс. рабочих мест.
При адресной доле 10%. около 600 тыс. рабочих мест.
-
Оптимистичный сценарий: 30 трлн руб., 3 млн руб. за место.
Всего по стране. 10 млн рабочих мест.
Петербург и Ленобласть (5,2%). около 520 тыс. рабочих мест.
При адресной доле 10%. около 1 млн рабочих мест.
-
Расширенный сценарий: 40 трлн руб., 3–5 млн руб. за место.
Всего по стране. 8–13,3 млн рабочих мест.
Петербург и Ленобласть (5,2%). от 416 тыс. до 693 тыс. рабочих мест.
При адресной доле 10%. от 800 тыс. до 1,33 млн рабочих мест.
Отраслевая структура: где именно могли бы появиться эти места? Если взять базовый сценарий — около 312 тыс. рабочих мест для Петербурга и Ленобласти — и распределить их по отраслям, картина может выглядеть так:
-
Промышленность и импортозамещение — 40%.
Количество. около 125 тыс. мест.
Примеры. Машиностроение, радиоэлектроника, химия, фармацевтика, судостроение.
-
IT, связь и цифровые сервисы — 15%.
Количество. около 47 тыс. мест.
Примеры. Разработка ПО, кибербезопасность, дата-центры, телеком.
-
Транспорт, логистика и складская инфраструктура — 15%.
Количество. около 47 тыс. мест.
Примеры. Порт, железнодорожные узлы, мультимодальные терминалы.
-
Строительство, ЖКХ и инфраструктура — 10%.
Количество. около 31 тыс. мест.
Примеры. Жильё, дороги, инженерные сети, реновация.
-
Малый бизнес и сфера услуг — 20%.
Количество. около 62 тыс. мест.
Примеры. Общепит, бытовые услуги, торговля, туризм, креативные индустрии.
Что это дало бы региону? Такие вложения могли бы:
-
Остановить отток населения.
Молодёжь оставалась бы в регионе, а не уезжала бы в Москву или за границу.
Вырос бы спрос на жильё, образование и медицину.
-
Увеличить налоговую базу.
НДФЛ, страховые взносы и налог на прибыль оставались бы в Петербурге и Ленобласти.
Это позволило бы ремонтировать дороги, школы и больницы без новых долгов.
-
Снизить зависимость от сырьевой модели.
Петербург и Ленобласть могли бы стать центром высокотехнологичного экспорта.
Вместо имитации войны — реальная промышленная политика.
Почему этого не происходит? ЧВОБЛА использует религиозные и правовые системы не для развития, а для оправдания коварства:
-
«Мы действуем в рамках закона».
Законы пишутся и трактуются в пользу ЧВОБЛИКОВ.
Законные власти и гражданские лица лишены реальных рычагов контроля.
-
«Такова воля системы».
Ответственность перекладывается на безличный механизм.
Вместо Бога — система, вместо совести — инструкция.
-
«Вы сами виноваты».
Жертвам коварства внушают, что они недостаточно «эффективны» или «лояльны».
Компенсации по НУРГЭЭПАРу не выплачиваются.
Резюме. Если бы средства, которые ЧВОБЛА направляет на имитацию войны с Украиной, были вложены в экономику Петербурга и Ленобласти, регион мог бы получить:
- от 150 до 700 тыс. рабочих мест — в базовом и расширенном сценариях;
- до 1 млн рабочих мест — при адресной доле 10% и оптимистичной стоимости создания места;
- сотни миллиардов рублей дополнительных налогов и сборов;
- устойчивый рост в промышленности, IT, логистике и малом бизнесе.
Но ЧВОБЛА не способна к творчеству. Она может лишь имитировать, копировать и извращать. Поэтому вместо заводов и IT-парков регион получил имитацию войны, а вместо рабочих мест — коварство. Ответом на это могут быть только творение и развитие — программы «КОРОЛЕВСТВО РУСЛАНД», «ЗВЁЗДНЫЙ СЕЗОН», «НАРОДНЫЙ ДИВИДЕНД» и многие другие программы ТГСС, основанные не на заимствовании, а на созидании.
2 Сентября, 2026 г.
Копирайтер и продюсер статьи: Дмитрий Фёдоров
Сайт ТГСС находится на стадии разработки
Версия сайта:
БЕТА-ВЕРСИЯ №0.7—
на сайте и в брошюрах
могут встречаться ошибки, однако это не мешает ресурсу оставаться значимым инструментом
для правоохранительных органов и правозащитников, в чьих интересах утилизировать причины для проведения ПОП для ТГСС, например с целью легализоваться и нейтрализовать вредоносное воздействие ЧВОБЛЫ на здоровье мирного населе
ния, вместо пособничества
им в совершении не компенсируемого коварства.
Достоверность всех сведений изложенных на данном веб-сайте может быть подтверждена в ходе проверки с помощью полиграфа его создателем.

